KURSUS PENGURUSAN PROJEK: PEMANTAUAN DAN KAWALAN KEMAJUAN PROJEK

·       Kitaran hayat projek: reka bentuk, perolehan, pembinaan, penyiapan dan penyerahan

·       Menetapkan   baseline   projek:   skop,   tempoh,   kos   dan milestone utama

·       Hubungan antara perancangan, pelaksanaan, pemantauan dan tindakan kawalan

·       Peranan pegawai projek dalam memastikan projek kekal pada landasan

·       Tujuan dan fungsi program kerja dalam pengurusan projek

·       Komponen asas program kerja

·       Prinsip penyusunan urutan dan hubungan antara aktiviti .

. Semakan asas kewajaran program kerja kontraktor

·       Konsep rangkaian aktiviti dan laluan kritikal

·       Aktiviti kritikal dan aktiviti tidak kritikal

·       Konsep float dan kepentingannya

·       Peranan laluan kritikal dalam program kerja

·       Konsep dan tujuan Work Breakdown Structure (WBS)

·       Hubungan antara skop, deliverable, work package dan aktiviti

·       Struktur dan tahap perincian aktiviti yang sesuai

·       Milestone dan    arikh penting projek

Kesesuaianstrukturprogramkerjauntuktujuanpemantauan

·       Konsep kemajuan projek

·       Kemajuan fizikal dan asas pengukurannya

·       Kemajuan kewangan dan asas pengukurannya

·       Hubungan kemajuan fizikal dengan kemajuan kewangan

·       Hubungan kemajuan dengan program kerja projek

·       Konsep dan tujuan S-Curve dalam pemantauan projek

·       Planned S-Curve dan Actual S-Curve

·       S-Curve kemajuan fizikal dan kemajuan kewangan

·       Membaca kedudukan kemajuan melalui S-Curve

LimitasiS-Curvesebagaialatpemantauan

Menggunakan jadual projek sebenar

·       Semakan struktur, aktiviti, tempoh dan hubungan kerja

·       Semakan laluan kritikal, float, milestone dan S-Curve

·       Rumusan penemuan dan kesesuaian program kerja sebagai baseline projek

·       Prinsip asas pengukuran kemajuan kerja

·       Kaedah pengukuran kemajuan fizikal

·       Kaedah pengukuran kemajuan kewangan

Penentuankemajuankeseluruhanprojek

·       Tarikh status sebagai titik rujukan pemantauan

·       Kemajuan dirancang pada tarikh status

·       Kemajuan sebenar pada tarikh status

·       Perbandingan   kemajuan   dirancang   dengan kemajuan sebenar

Menentukan    kedudukan      kemajuan        projek  berdasarkan perbandingan

·       Maksud dan kepentingan varians kemajuan

·       Magnitud dan arah varians kemajuan

·       Kepentingan varians dalam pemantauan projek

·       Limitasi varians kemajuan sebagai petunjuk prestasi

·     Aktiviti lewat dan aktiviti belum dimulakan

·     Kedudukan semasa aktiviti kritikal dan laluan kritikal

·     Perubahan milestone dan tarikh penting projek

·     Tarikh ramalan siap projek

·     Maklumat kemajuan yang memerlukan perhatian

·     Mengenal pasti punca kelewatan atau prestasi yang menyimpang

·     Menentukan keperluan tindakan pemulihan

·     Pendekatan dan strategi pemulihan projek

·     Pemantauan pelaksanaan dan keberkesanan tindakan pemulihan

·     Tujuan dan kandungan utama laporan kemajuan

·     Maklumat prestasi projek yang perlu diberi perhatian

·     Isu, tindakan dan status penyelesaian

. Peranan pegawai projek  dalam menyemak dan menggunakan laporan kemajuan

·     Konsep asas kelewatan projek dan Lanjutan Masa (EOT)

·     Hubungan peristiwa kelewatan dengan aktiviti yang terjejas

·     Impak kelewatan terhadap laluan kritikal, float dan tarikh siap projek

·     Peranan program kerja, rekod projek dan pegawai projek dalam pengurusan isu EOT

·     Semakan kaedah kemas kini kemajuan pada tarikh status

. Semakanvarians,aktivititersasar,aktivitibelumdimulakan, laluan kritikal dan tarikh ramalan siap

. Rumusan         penemuan      dan     perkara           yang            memerlukan perhatian/tindakan